2020年，在疫情防控常态化背景下，重庆市工商联精心组织了第三期企业管理封闭式培训。三天全脱产、封闭式的集中学习，既有宏观形势分析，又有微观管理实操，既有专家授课，又有企业家现身说法和学员互动研讨，让我受益匪浅、感触良多。作为一名重庆企业的管理者，我倍加珍惜这次静心学习、充电蓄能的机会，现将学习体会如下。
一、认清大势，坚定了在危机中育新机的信心
本次培训将宏观经济形势与重庆区域发展机遇作为重要内容。专家对疫情冲击下全球产业链重构、国内大循环为主体新发展格局的深入解读，让我们清醒认识到企业面临的挑战与机遇。特别是对成渝地区双城经济圈建设战略的系统阐释，使我们进一步明确了立足重庆、辐射西部的市场定位。市工商联领导在开班讲话中强调，越是形势复杂，越要坚定信心、练好内功。三天的学习让我深刻体会到，民营企业家必须善于从政策中找方向、从变局中找机遇，把企业发展规划融入国家和重庆发展大局，才能行稳致远。
二、聚焦管理，提升了企业运营的系统思维
此次培训围绕企业管理的痛点难点，设置了战略绩效、组织效能、财税合规、人力资源、数字化转型等模块。授课老师既有高校知名教授，也有实战派管理咨询专家，他们通过大量重庆本土企业案例，深入浅出地讲解了从粗放式管理向精细化管理转变的路径。让我印象最深的是关于“如何构建以客户为中心的高效运营体系”的沙盘演练，各小组模拟企业决策，现场气氛热烈，既暴露了自身在预算控制、跨部门协同上的不足，也学到了其他重庆企业家的好经验、好做法。我认识到，管理不是零散的点子，而是一套相互支撑的系统；企业要做强，必须向管理要效益、向创新要动力。
三、互学互鉴，拓展了合作发展的朋友圈
封闭式培训的最大优势在于能让学员暂时脱离日常事务，全身心投入学习交流。三天里，来自重庆制造、商贸、服务、科技等不同领域的50多名企业家学员同吃同住同学习，白天听课研讨，晚上茶叙交流，彼此分享创业历程、管理困惑和资源信息。不少同学在交流中发现了产业链上下游的合作机会，达成了初步合作意向。这种“同学经济”正是工商联搭建平台的独特价值。我也在交流中结识了几位志同道合的重庆企业家，大家约定今后常走动、多合作，共同把企业做优做强。
四、践行责任，增强了新时代渝商使命担当
培训期间，市工商联还特意安排了理想信念教育环节，组织学习优秀中国特色社会主义事业建设者事迹，并邀请抗疫期间表现突出的企业家分享保供稳价、转产防疫物资的经历。这些身边典型让我深受触动。作为重庆民营企业家的一员，我们不仅要经营好企业，更要厚植家国情怀，在稳就业、保民生、促创新中发挥积极作用。当前，重庆正加快建设内陆开放高地和国家重要先进制造业中心，我们更应该弘扬卢作孚等老一代渝商爱国实干精神，脚踏实地办好企业，为重庆高质量发展贡献民企力量。
三天的时间虽然短暂，但给我的启发是长远的。我将把这次培训学到的新理念、新方法带回企业，结合实际加以转化运用，带领团队在精细化管理、数字化转型、人才梯队建设等方面持续改进。我也希望市工商联能够继续举办此类针对性强、务实管用的封闭式培训，让更多重庆企业家受益。
通过学习，我更加坚信：越是面对不确定的外部环境，越要加大学习投入，以自身能力的确定性应对外部的不确定性。重庆企业家有敢闯敢干的传统，再加上持续不断的学习修炼，一定能够在未来的市场竞争中赢得主动，为重庆经济社会发展做出新的更大贡献。
